“Le profil du chef d’entreprise”  est une solution  pour se former et se préparer . En effet elle a pour but de  rendre le dirigeant opérationnel. Il mobilisera ainsi toutes ses ressources pour la réussite et le développement de son entreprise.

Ecoutons, partageons puis construisons ensemble 

Originalité

• Compétence transversales Musique et Sport RUGBY 
• Interactivité, la pratique et mise en application.
• Support personnalisé, suivi
• Multi-culturalité, expérience
• Valeurs 

Depuis 2007 à l’étranger comme en France, nous nous inspirons des compétences transversales de la musique et du sport (rugby)  pour enrichir, développer celles en entreprise.  

Nous avons développé nos propres ateliers, outils de réflexions et de sensibilisations dans les domaines de la communication et le management.

Nous intervenons le plus souvent auprès de manager, décideurs et porteurs de projet. Nous travaillons ainsi la communication managériale, sur la cohésion d’équipe, la motivation et la création de sens.

Nous priorisons l’interactivité, la réflexions, la pratique et la mise en application. Notre objectif est d’initier une dynamique de préparation constante et motivante. 

Ainsi nous adaptons des outils aux besoins précis de notre public.

Notre solution

Objectifs

• Mieux se connaitre pour mieux comprendre les autres
• Renforcer la confiance un soi du porteur de projet ou du chef d’entreprise
• Gagner en Efficacité grace à la preparation continue
• Renforcer son management à court, moyen et long terme

L’ estime de soi et la confiance en soi se construisent sur la réussite d’un travail, d’un projet.

« Le moteur de la confiance en soi c’est l’action…Cela recouvre la capacité de prendre sa juste place dans la relation à autrui, d’exprimer sereinement ses opinions, ses valeurs, ses émotions, ses besoins, ses compétences et de les faire respecter le cas échéant. » -Estime de soi -Mariette Strub Delain.

En effet, nous pensons que favoriser les travaux collectifs dans le souci que chacun des participants en puise le maximum   encourage la dynamique et l’ouverture vers les autres et son environnement, nécessaire au chef d’entreprise.

Prendre sa place dans le groupe c’est aussi accepter sa responsabilité ce qui suppose de tendre vers l’efficience dans son action. C’est-à-dire mobilier le maximum de moyens et de ressources pour assumer sa mission.

Alors, le participant sera plus en position de comprendre, d’écouter pour coordonner, s’adapter, diriger, agir.

C’est en ce sens que nous proposons notre solution «profil du chef d’entreprise, clefs de réflexions».

La réussite arrive quand la préparation rencontre les opportunités.

Notre approche

• Mon profil et ma potentialité et des autres
• La pensée stratégique
• Adaptation et action
• Agir avec pragmatisme

Le chef d’entreprise par définition  dirige une entreprise (personne morale). Il est donc à la fois garant et responsable du son développement mais aussi de son impact sur notre société, les personnes et son environnement (sociétal).

Dans le cadre des PME, il doit  souvent cumuler ses compétences  métier et celles du métier dirigeant.

La réussite du  décideur et du dirigeant  repose sur  :

• la connaissance de soi, de sa potentialité et des autres
• la capacité d’adaptation aux personnes et aux situations 
• la créativité et son audace pour developper sa pensée stratégique
• Son pouvoir de concrétisation, son pragmatisme et son efficience.

Nous croyons qu’à chaque étape, qu’à chaque décision le dirigeant est le garant de l’éthique et plus particulièrement de la bienveillance et de la qualité du vivre ensemble. Ces Valeurs sont essentielles et sans compromis.

Pratique interactivité maximale

Ateliers

• 8 à 12 participants 
• Porteurs de projets tout secteurs confondus
• Cohésion et reflexion
• Partages et action

Noms des ateliers

• Auto diagnostic personnalisé 
• Bilan et compétences
• Developper sa pensée stratégique
• Plan d’action
• Prise de parole en public
• Le mots du dirigeant
• Agent alpha
• Le demi de mêlée
• Le chef orchestre , Je joue et j’écoute …

Nos vous proposons au

Programme

• Nous éditons un support pédagogique d’accompagnement pour chaque participant
• Guide et référant de la formation 27 pages.

Notre

Planning

9h -17h30 sur deux jours 

ou par modules séparés de 1h, 2h ou 4h

Nos

Livrables

• Chaque participant partira avec les outils pour continuer à progresser.
• Etre autonome dans leur parcours de chef d’entreprise
• Rendre la preparation continue au coeurs de leur action .

• Profil personnalisé de leur personnalité en tant que chef d’entreprise
• Bilan reflexions sur mes competences 
• Bilan reflexions sur ma potentialité
• Ressources pour évaluer son projet (Plan d’affaires)
• Ressources pour son étude de marché
• Auto-évaluation de son metier de chef d’entreprise
• Méthodologie pour développer sa pensée stratégique
• Un premier plan d’action
• Sa présentation en tant que chef d’entreprise (le mots du dirigeant)
• Exercices pratiques réalisables chez soi (slides)
• Ressources pour réaliser son tableau de bord
• Support pédagogique  et d’accompagnement