Pour un projet collectif, harmoniser les perceptions, c'est accepter la différence de l'autre.Je réalise alors toute la richesse et le potentiel du projet et des personnes.
Cette harmonie est la constante qui garantira la dynamique et l'efficacité de mes équipes, tant pour la stratégie que pour l'opérationnel, avant et surtout pendant le projet.
" - Les gouts et les couleurs ne se discutent pas. - Et pourquoi pas? " Sesprod
Porteurs de projet
Décideurs et managers
Start-up
En création d'entreprise
Vous pensez vous associer, avant la création de votre entreprise .
Manager, décideur
Vous venez de créer une équipe, vous devez prendre la mesure des competences à un instant T. Comment et à qui déléguer? le tout dans un laps de temps imposé.
Conduite du changement
Etablir des diagnostic, transmettre conduire les changements
En présentiel
formation avec un formateur dans vos locaux ou les nôtres.
A distance
Visio - formation
Bended
Pressentiel + Visio - formation + supports digitaux
Sur les bases de la perception 360°, mettre en place un tableau bords de compétences pour completer la communication du manager , faciliter la délégation et la coordination des équipes , la création de sens.
1 . Definition
les acteurs - les champs - les échéances
2 . Mise en place de l'outil "P360°"
- Analyse
- Construire son discours
- Construire son tableau de bord des compétences
3 . La pratique et application
- Mise en situation
- Définition des échéances
- Création d'outils d'evaluation dynamique
70% de pratique pour 30% de théorie
Le suivi, l'accompagnement
La dimension humaine